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Outsourcing
 Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
 Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
 Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 

Case History


Soggetto:
 Azienda nazionale produttrice di sistemi refrigeranti per alimenti.

 Situazione:
 Costituzione di Società collegata in Romania, e previsione di impegnativo piano di investimenti nelle linee produttive; forti dazi doganali sui beni importati.

 Intervento:
 Organizzata con una Società di Leasing particolarmente attiva nei paesi dell'Est Europeo operazione di Leasing a favore della controllata rumena; con tale soluzione i dazi doganali sono stati applicati non al valore netto degli impianti ma al prezzo di riscatto previsto dal contratto di Leasing (10% sull'importo originario dei beni).

 

 

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Strategia Operativa
 Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
 Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Cartolarizzazione dei crediti.

Main Contractor
 Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.