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Outsourcing
 Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
 Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
 Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 

Case History


Soggetto:
 Società specializzata nella progettazione di immobili civili e industriali/commerciali.

 Situazione:
 Acquisizione di ampio complesso industriale in disuso in prossimità di un importante centro urbano, con possibilità di riqualificazione per residenziale e commerciale/direzionale.

 Intervento:
 Ottenuti da diversi Istituti bancari linee di credito a m/termine nella forma del mutuo e del conto corrente ipotecario, per il finanziamento, su stato avanzamento lavori, delle varie unità immobiliari previste dal progetto (palazzine residenziali, aree commerciali/direzionali).
I mutui così ottenuti sono stati progressivamente ridotti, con conseguente restrizione delle ipoteche, in concomitanza con le vendite delle unità residenziali.
Per la parte commerciale/direzionale i mutui sono stati rimborsati a seguito del trasferimento della proprietà a favore di società immobiliare appositamente costituita dai medesimi soci; la nuova società è stata finanziata con operazioni di Leasing immobiliare, garantite dalla canalizzazione dei canoni di affitto degli spazi.

 

 

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Strategia Operativa
 Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
 Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
 Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.