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Outsourcing
Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 


Case History


Soggetto:
Società attiva sul mercato dei servizi di gestione dinamica dei patrimoni immobiliari come operatore specializzato nell'offerta di servizi di Property e Facility Management a Enti Pubblici e Previdenziali, Assicurazioni, Banche ed altri grandi proprietari di unità immobiliari.

Situazione:
Necessità di sostenere il rapido sviluppo del giro d'affari per far fronte all'eventuale fabbisogno finanziario destinato ad operazioni di acquisizione di Società operanti nel settore.

Intervento:
Organizzata, attraverso una primaria Merchant Bank, una linea di credito stand by a medio termine, attivabile per cassa e/o per firma, utile a conferire maggiore affidabilità finanziaria alla Società e consentirle di partecipare con ulteriore successo agli appalti pubblici.

 


 

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Strategia Operativa
Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.