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Outsourcing
 Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
 Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
 Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 

Case History


Soggetto:
 Azienda del settore calzaturiero

 Situazione:
 Forte trend di crescita sui mercati esteri, con conseguente necessità di acquisire risorse finanziarie a supporto di costi sempre maggiori per la partecipazione a fiere internazionali, per le campionature, per l'adeguamento della logistica distributiva e della giacenza media di magazzino.
Modesta capitalizzazione, immobile di proprietà dei soci.

 Intervento:
 Realizzato, attraverso operazione di Leasing immobiliare, il trasferimento dell'immobile industriale dai soci all'azienda.
Il corrispettivo della vendita è stato utilizzato dai soci per effettuare un contestuale aumento del capitale sociale, adeguando in tal modo la patrimonialità della società alle dimensioni del business.
L'operazione non ha determinato implicazioni sotto il profilo tributario per i soci, mentre ha inciso positivamente sulla pianificazione fiscale dell'azienda.

     
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Strategia Operativa
 Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
 Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
 Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.