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Outsourcing
Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 


Case History


Soggetto:
Azienda operante nel settore della vendita di materiali per l'edilizia, sanitari e complementi d'arredo. Il Capitale Sociale è detenuto da Finanziaria di partecipazioni attiva anche come Società immobiliare.

Situazione:
La Società commerciale è penalizzata da termini di incasso particolarmente lunghi, con conseguente forte impegno delle linee di credito concesse dal Sistema e difficoltà ad accedere a nuovi affidamenti a causa della forte sottocapitalizzazione.

Intervento:
Impostato a favore della controllante un mutuo a lungo termine con garanzia ipotecaria sugli immobili commerciali locati ad operatori terzi, con l'ulteriore garanzia, a favore della Banca concedente, della domiciliazione irrevocabile dei canoni di affitto.
I canoni di locazione sono sostanzialmente allineati alle rate previste dal piano di ammortamento del mutuo, garantendo in tal modo la regolarità dei pagamenti.
L'operazione ha consentito alla controllante di effettuare un importante aumento del Capitale Sociale della controllata, migliorandone sensibilmente la situazione di liquidità e riducendone drasticamente la dipendenza dal Capitale di terzi.


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Strategia Operativa
Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.