Outsourcing
Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.
Struttura Operativa
Valuta
i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.
Proposte
Elabora soluzioni
per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio
finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
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Case
History
Soggetto:
Azienda operante
nel settore della vendita di materiali per l'edilizia, sanitari e complementi
d'arredo. Il Capitale Sociale è detenuto da Finanziaria di partecipazioni
attiva anche come Società immobiliare.
Situazione:
La Società
commerciale è penalizzata da termini di incasso particolarmente
lunghi, con conseguente forte impegno delle linee di credito concesse
dal Sistema e difficoltà ad accedere a nuovi affidamenti a causa
della forte sottocapitalizzazione.
Intervento:
Impostato a favore
della controllante un mutuo a lungo termine con garanzia ipotecaria sugli
immobili commerciali locati ad operatori terzi, con l'ulteriore garanzia,
a favore della Banca concedente, della domiciliazione irrevocabile dei
canoni di affitto.
I canoni di locazione sono sostanzialmente allineati alle rate previste
dal piano di ammortamento del mutuo, garantendo in tal modo la regolarità
dei pagamenti.
L'operazione ha consentito alla controllante di effettuare un importante
aumento del Capitale Sociale della controllata, migliorandone sensibilmente
la situazione di liquidità e riducendone drasticamente la dipendenza
dal Capitale di terzi.
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Strategia
Operativa
Identifica il
mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni
non standardizzate.
Strumenti
Linee di credito
in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario
ed operativo - Factoring e Forfaiting.
Main
Contractor
Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.
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