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Outsourcing
 Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
 Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
 Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 

Case History


Soggetto:
 Società cooperativa operante, anche tramite numerose controllate, nel settore energetico.

 Situazione:
 Consistenti investimenti dovuti sia al potenziamento delle dotazioni tecniche che all'acquisto di partecipazioni strategiche; ottimo rapporto con il sistema bancario, ma forte esposizione debitoria in rapporto ai mezzi propri.

 Intervento:
 Organizzata emissione di azioni di partecipazione cooperativa (I° caso significativo in Italia), tramite una Merchant Bank che ha promosso la costituzione di un Consorzio di Collocamento e Garanzia tra primari Istituti di Credito; l'operazione ha consentito l'attrazione di capitali a lungo termine e a basso costo (i fondi così acquisiti non implicano il pagamento di interessi, ma solo la partecipazione alla crescita di valore dell'impresa); il rafforzamento patrimoniale dell'azienda è stato raggiunto senza alterare la posizione dei soci di controllo.

 

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Strategia Operativa
 Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
 Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
 Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.