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Outsourcing
 Si propone come risorsa esterna permettendo all'Azienda di concentrarsi sul proprio core business.

Struttura Operativa
 Valuta i collaboratori come un indispensabile supporto di ogni programma di crescita.

Proposte
 Elabora soluzioni per la copertura degli investimenti tecnici e strategici, per il riequilibrio finanziario e per l'apporto di nuovo capitale di rischio.
 

Case History


Soggetto:
 Azienda Leader nel settore dell'abbigliamento sportivo

 Situazione:
 Crescita estremamente sostenuta, anche sui mercati esteri, con la continua apertura di punti vendita gestiti direttamente presso centri commerciali.
L'eccessivo ricorso all'acquisto diretto degli immobili commerciali ha causato un appesantimento della situazione dell'azienda, assorbendo risorse finanziarie più utilmente impiegabili nella gestione caratteristica.

 Intervento:
 Organizzata, con fondo immobiliare di emanazione bancaria, la vendita a titolo definitivo dei cespiti di proprietà, a valori di perizia; la disponibilità dei locali resta alla venditrice, mediante la stipula di un contratto di affitto a lungo termine, con canoni determinati sulla base dei tassi di rendimento previsti dal mercato per i beni immobili della specie.

 

 

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Strategia Operativa
 Identifica il mercato nei bisogni reali dei clienti per studiare e realizzare soluzioni non standardizzate.

Strumenti
 Linee di credito in pool di banche - Finanziamenti a medio/lungo termine - Leasing finanziario ed operativo - Factoring e Forfaiting.

Main Contractor
 Coordina per conto della azienda cliente le negoziazioni con i partner identificati come idonei agli specifici interventi.